Оценка персонала — это инструмент который часто используются при:
- Формировании кадрового резерва
- Развитии персонала
- Изменении системы мотивации
- Ротации (перевод в другое подразделение, на другую должность);
- Оптимизации штатной численности
Результаты оценки персонала для компании:
- Общая картина кадрового потенциала.
- Оценка эффективности действующего кадрового состава: соотношение результатов работы и затрат на персонал.
- Оценка эффективности работы подразделений.
- Оценка психологического климата в компании.
- Оценка действующей системы обучения персонала, принятие решения о бюджете затрат на обучение.
Какой формат выбрать, что для вас будет эффективнее всего, это зависит от цели и количества сотрудников.
Варианты:
- Оценка по KPI или другим показателям.
- Оценка на 360 градусов.
- Ассесмент центры, — оценка по компетенциям руководителей и сотрудников для формирования кадрового резерва.
- Оценка по целям.
Дополнительно можем разработать и внедрить в компании процедуру аттестации персонала — это единственный вид оценки персонала, утверждённый Трудовым кодексом.
Работодатель может расторгнуть трудовой договор с сотрудником, если тот не соответствует занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации (п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ), что подтверждено результатами аттестации. Такая оценка проводится комиссией на основании характеристик, представленных непосредственным руководителем работника.
Оценка персонала проводится в 5 этапов:
Планирование:
- Определяем цель
- Определяем формат
- Выбираем метод оценки
- Подготовительная часть:
- Разрабатываем методики
- Разрабатываем внутренние документы
- Внутренний PR оповещает работников о проведении оценки
- Обучаем лиц ответственных за проведение оценки в компании, либо проводим оценку нашими специалистами.
- Составляем план-график оценки.
- Оценка персонала
- Проведение оценочных интервью
- Проведение тестирование
- Подведение итогов
- Анализ результатов
- Презентация итогового отчёта для заказчика
- Представление обратной связи работникам.
- Реализация принятых кадровых решений
- Индивидуальные планы развития
- Ротация
- Обучение работников.
- Увольнение
Оценка важна не только для руководства компании, но и для самих работников, т.к. им обязательно предоставляется обратная связь и рекомендации со стороны руководства.
Мы разработаем, для вас методику оценки, внедрим ее в вашу компанию. Проведем оценку персонала. Подготовим руководителей к предоставлению итоговой обратной связи сотрудникам.